市政局个人工作总结

第一篇：市政局工作总结

市政局工作总结

2014年，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的热点、难点和“瓶颈”问题，坚持把创先争优活动与抓工作落实紧密结合起来，开阔工作思路、创新工作方法，不断推动市政各项工作取得新突破，市政局工作总结，工作总结《市政局工作总结》。一、2014年工作开展情况(一) 加强学习，不断提高职工队伍的素质。一年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干部职工认真学习中央、省、市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务。深入开展学习实践科学发展观、创先争优活动，切实提高执法队伍的政治理论水平。

第二篇：市政局半年工作总结

20nn年上半年，我局在区委、区政府的坚强领导下，统一思想认识，明确目标任务，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合我局实际，认真分析制定了我局的年度工作目标任务，做到了工作有新思路、新举措、新发展、新跨越，并树好典型，不断打造市政工作的新亮点，并以求真务实、真抓实干的精神完成了各项工作，

一、加强政治理论学习，不断提高队伍素质

半年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干部职工认真学习中央、盛市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务；深入开展党的基本路线、基本纲领、基本理论教育，并把国情、省情、区情教育和党风廉政教育贯穿起来学习；深入开展创先争优活动和“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”为主题的大讨论活动，把开展创先争优活动和贯彻落实科学发展观转变为市政工作又上新台阶的动力；按要求认真组织全局党员干部职工收看电教片，积极参加有关部门举办的各种培训班学习，并按照推行“xx”普法的要求，对市政监察队执法人员开展培训，支持职工就读在职函授。通过参加各种学习培训的活动，使全局党员干部职工在思想政治觉悟、业务水平得到进一步提高。

二、真抓实干，认真开展部门业务工作

今年是城市精细化管理年，根据区委、区政府的安排和工作要求，我局认真抓好城市精细化管理工作。一是拟定了《丽江市古城区城市市容和环境卫生管理办法（试行）》初稿，并已上报区政府常务会研究。二是从市政局职能职责出发，制定了《古城区市政局城市精细化管理工作方案》、《古城区户外广告专项整治实施方案》、《古城区加强城市“牛皮癣”清除管理工作方案》、《古城区市容秩序整治实施方案》、《古城区市容市貌目标管理考核责任状》及《量化考核评分细则》。三是根据人员及工作情况，强化内部管理，经常开展集中整治，进一步规范城市市容市貌。主要工作如下：

（一）认真抓好市容市貌监察工作。

半年来，按照市容市貌精细化管理的要求，我局强化内部管理和责任划分，加强占道经营、以路为市、校园周边环境流动摊贩等有碍交通畅通行为的整治。一是加强分片包干段长负责制。由各路段段长对所辖路段负总责,按照重点部位定点固守和机动巡查相结合的模式，加强对占道经营、以路为市等行为的管理和整治。二是加强全天候加班巡查制。在抓好分片包干段长负责制的基础上，切实加强加班巡查制。坚持周一至周五每天白班从上午12点至下午5点，晚班从下午5点半至晚上11点和周六、周日的全天加班巡察制，对城市主街道进行巡察，有效控制占道经营、骑门经商等行为。三是加强集中整治制。在搞好日常巡查的基础上，由监察队全体人员每周至少集中整治2次以上，确保城市市容市貌整洁有序。四是加强落实“门前五包”责任制。在巡察过程中，严格督促沿街经营门店认真落实“门前五包”责任制。通过动静结合、点面结合、定岗定段巡查和全城流动巡查结合的方式，对全城主要路段进行14小时不间断巡查，半年来，签订“门前五包责任书”4523户，开展不定时集中整治36次，暂扣流动摊推车和三轮车143辆及活动帐蓬15顶，使各类占道经营、流动摊点、乱停乱放等违规行为得到有效的控制。

（二）认真抓好户外广告管理工作。

1、规划设计好一街一景的广告牌和灯箱广告。在20nn年度出台的《丽江城区门头招牌广告设计提案》的基础上，根据实际工作情况，于20nn年5月15日聘请丽江日报广告传媒公司和丽江添泰广告公司，根据丽江城区街道景观特点制定出了两份《一街一景户外广告设置方案》，为今后整治户外广告和户外广告设置审批工作提供依据。

2、认真开展户外广告整治和审批管理工作。一是审批办理新设置各类户外广告48户，面积约773.97平方米。二是办理年检到期各类户外广告39户，面积约1478.81平方米。三是加大对户外广告整治力度，集中人员拆除象山西路违规广告牌40块，面积为195.7平方米；拆除花马街违规广告牌21块，面积为58.03平方米；拆除各街道内违规、破损、存在

[page]安全隐患各类广告牌28块，面积为147.46平方米。四是整治没收长水路、民主路、香格里拉大道等路段违规摆放临时小广告牌94块，面积约117平方米，并下发了户外广告限期整改通知书59份。

（三）认真抓好城市“牛皮癣”清除管理工作。

半年来，继续认真督促丽生家政服务公司做好城市“牛皮癣”清除管理工作。一是由家政公司公司组织保洁人员每天对各主干道、社区巷道进行巡查清理，市政工作人员每天对片区进行定期巡查；二是更新免费张贴栏2块，新增加花马街免费张贴栏1块；三是抓获1起制“癣”案件人员，并按照相关规定进行处罚；四(在好范 文 网搜索更多的文章：WWW.)是与公交公司签订合同，达成了由公交公司负责处理公交站台“牛皮癣”清理工作的协议。

（四）认真抓好民用燃气管理工作。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实有效的工作措施，抓好民用燃气管理工作，为古城区营造良好的安全环境。半年来，对我区燃气灶具经营户进行了安全培训，并下发《云南省建设厅关于公布20nn年度全省燃气设置严品审查合格目录的通知》和安全学习资料，对进入我区销售市场的燃气灶具和配件把好检测关、审核关、防止不合格的燃气灶具和配件进入市常同时，严厉打击了违法经营行为，按照“排查不留死角，重大隐患及时根治”的方针，组织人员对各燃气公司储备站、燃气运输单位，换气门市进行了安全隐患全面排查治理工作，确保了广大人民群众用上安全、节能、合格的燃气灶具。

（五）认真抓好城市路灯建设管理工作。

根据工作实际和人员配备情况，合理安排城市道路、社区路灯的维修工作，及时更换“失明路灯”，及时修复被盗电缆线、电缆短路、路灯设施突发性损坏等现象，努力提高城市路灯亮光率，及时调整亮灯熄灯时间。同时，认真做好路灯设施搬迁、拆除的审批工作；对新建路灯工程的设计、施工中存在的问题及时提出意见。半年来，在做好常规工作的基础上，主要做好以下几项工作：

一是认真组织材料申报大丽路太阳能路灯改造项目，并荣获丽江市科技进步二等奖，同时，保证了城市道路照明率98%以上；对小区维修亮化 ……此处隐藏7786个字……方米，清理免费粘贴栏4800多平方米，并且新增免费粘贴栏6块。

4、民用燃气管理工作安全化

我局在燃气安全生产管理工作中，始终以科学的发展观和安全发展的工作理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实、有效的工作措施，抓好民用燃气管理工作，为××区营造良好的安全环境。

2014年度，及时向全区各燃气企业下发相关文件和资料计30余份，从而提高安全工作效率和企业管理者的安全意识；对全区33个换气门市进行安全生产检查，并做好谈话笔录，凡是门市选址不符安全系数的责令其马上整改，待安全系数达标后方可重新开业，其中对1家安全不达标的门市作出了强制措施，撤销其特许经营权及经营资格；对全区73家燃气灶具销售门市进行逐一严格检查，对燃气灶具经营门市销售与《2014后云南省燃气灶具产品安全丐质量审查合格目录》不相符的产品，酌情予以责令限期整改等处理。做到不留死角，确保广大人民群众用上安全、合格的燃气灶具。

5、市政基础设施维护工作迅速化

加强市政公用设施管理，我局严格按照《云南省城市建设管理条例》等城市管理条例和相关法律法规，积极开展市政公用设施维护工作，由市政设施维护队对城市道路和市政广场的雨水窗、窨井盖、道路栏杆、人行道等市政公用设施进行定期与不定期的检查，发现缺损、破坏、被盗情况，按照轻重缓急程度，及时合理安排维修工作。

2014年度，完成了投资240万元的××香格里苑路东段市政工程的建设、验收、决算工作；完成投资约40万元的福慧路和象山路道路栏杆拆除工作；完成投资约150万元得福慧路、象山路、香格里大道的道路标线工程；负责实施投资6000万元的福星路建设工作，该项目将于2014年底完工；实施投资750万元的××公交站台建设工程，该项目年底完工；负责实施投资200万元的福慧路、城区部分人行道改造及修复工程，该工程即将动工；派专人参加金山乡境内石新路的建设工作。

6、城市路灯工作科学化

针对城市路灯管理的维护和建设工作，我局根据工作实际和人员及车辆的配备情况，按照路灯维修的轻重缓急程度，合理安排城市道路、社区路灯的维修工作，及时更换“失明路灯”，加班加点修复电缆线被盗、电缆短路、路灯设施突发性损坏现象的路段，努力提高城市路灯亮光率。同时，根据日照情况，及时调整亮灯熄灯时间。

2014年度，配合厂家完成了丽大路金山段341座太阳能路灯光源更换；完成了lvd、无极灯、led光源在福慧西路、象山东路、金山乡政府前试验性安装，并对三类新光源的节能、照度等参数进行了多次实测对比；完成投资额49.5万元的香格里大道路灯被盗线路恢复、改造工作；积极办理政协提案，完成投资59.3万元云岭段97套路灯改造；对祥和丽城片多次和裕安公司接洽，已达成修复意向，并在12月内完成；完成598.22万元的石新路太阳能路灯建设；完成27万元的福慧村路灯设施被盗恢复工作；完成××区路太阳能路灯建设老丽鹤路、福新路的规划设计可研编制工作；完成近几年来拖欠、手续遗留的七个工程审计工作。总之，本年度城市道路照明设施维修亮化率保证98以上，小区维修亮化率达90。

二、存在问题与不足

（一）无市政专项资金，专业技术人才少，车辆装备不足。由于无市政基础设施维护和城市路灯维护专项资金，加之专业技术人员少、工作车辆装备不足，给日常的管理维护工作带来一定的困难，增加了管理与维护的难度，束缚了办事效率的提高。

（二）市政监察队员素质与新形势下市政执法工作要求不相适应。一是任务增加与力量不足的矛盾突出。由于人手有限，存在着顾此失彼、难以应付现象。二是部分队员素质不高，方法简单，难以适应新增执法的要求和这种宽领域、高强度、高密度、高难度的工作压力。一些长期在工作中积累的先进经验也逐渐适应不了新形势、新环境下的市政管理工作要求，造成管理方式滞后，方法过于单一，严重制约了市政管理工作的开拓式发展。

（三）相关制度不够完善，日常管理相对薄弱。市政管理手段还比较单一，方法比较简单，对重点、难点问题仍然只能以集中突击整治为主要形式，常态长效机制还不成熟，而此种运动式、突击式、被动式的粗放管理，确实难以适应市政管理呈现出的综合性、动态性、反复性等特点，所以很容易出现回潮，造成恶性循环。加之，执法过程中多头管理，管理职能交叉，尚未确定相对集中行政处罚权，给市政管理监察执法工作带来困难。

三、2014年工作计划

2014年，××区市政局工作的指导思想：以科学发展观为统揽，以打造世界精品旅游城市为契机，坚持依法行政、文明执法、廉洁执法和服务执法，严格按照市政管理要精细化工作部署，围绕市政管理中心工作，紧扣“体制创新、科学发展

第五篇：xx区市政局2014年除四害年度工作总结

xx区市政局2014年度除四害年工作总结

除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。在除四害工 作中，我局坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理 措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：

加大培训力度，

一、 加大培训力度，保证全年工作安全有效安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我们加大对除四害工作人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法， 使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。

二、加强了防治措施，确保除四害工作取得良好进展。灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀 采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、污水管、垃圾场、垃圾转运站、仓库及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时，在全单位范围内清除内

外环境杂物、堆放物， 封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对仓库、垃圾场、垃圾转运站等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动全局工作人员共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理；灭蟑螂工作今年重点对垃圾转运站、仓库、垃圾场等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法。

三、 加强领导，保障措施

1、 提高认识，加强领导。局领导把“除四害”工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到生产力的高度来抓。

2、 落实任务、明确责任，层层把关，确保了本年度年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。

3、 强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进

行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。