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县领导在党政干部培训班的发言(精选多篇)

时间:2024-06-09 00:11:02
县领导在党政干部培训班的发言(精选多篇)[此文共10257字]

第一篇:县领导在党政干部培训班的发言

同志们:

为期两天的全县党政负责干部学习班已经完成了各项既定议程,马上就要结束了。尽管安排的时间不长,但形式科学,内容丰富,大家听取了先政书记的主题报告,仁凯书记关于党风廉政建设的讲话,市委党校石校长的精彩讲座,纪委监察局和问责办宣读的立案决定和问责通报,观看了正反两个方面的警示片,并围绕贯彻落实xx大精神,围绕先政书记的报告精神,开展了认真而热烈的讨论。同时,对照要求,深刻剖析和查找了自身和本单位作风建设中存在的问题和不足,明确了今后努力的方向。总的来看,这次学习班办得很成功,对于认清形势、振奋精神、改进作风、加快发展起到了十分重要的作用。为巩固学习班成果,进一步把思想统一到这次学习班的精神上来,统一到先政书记的报告要求上来,把作风建设落到实处,抓出成效,推动发展,我再讲三点意见。

一、要增强理解力。抓作风建设,理解力是关键。因为只有理解了,才能对县委、县政府抓干部作风建设的要求有一个全面而准确的把握,才能在思想认识上与县委、县政府保持高度一致。增强理解力,一是要明确意义。对于一个干部来讲,作风是世界观、人生观、价值观的外在体现,有什么样的作风,就有什么样的工作业绩;对于一个地方来讲,作风是一种环境、一种资源,一种动力,有什么样的作风,就有什么样的发展。因此,领会这次学习班的精神,领会先政书记的讲话精神,不能单纯从作风层面来理解,而要从推动我县经济社会科学发展、跨越发展的保障和基础工程来理解;不能就作风而抓作风,而要从发展中暴露出来的一些问题来剖析作风,寻找根源,真正做到在转变作风中加快发展,在加快发展中检验作风。二是要明确对象。加强作风建设,主职干部是主体,但作风建设又不能只停留在主职干部这个层面,必须全面动员,全体参与。可以这么说,县委、县政府举办主职干部学习班,这只是拉开了全县干部作风建设的序幕,接下来还需要我们严于律己、率先垂范去带动其他人,需要我们加强领导、贯彻落实去发动其他人。学习班结束之后,每个单位都要迅速召开班子成员会、干部职工会,传达学习班精神,组织学习好先政书记的主题报告,把县委、县政府对干部作风建设的要求传达到每一位党员、每一位干部、每一位职工,真正在全县形成一级抓一级,一级带一级,层层抓作风,同频共振,共谋发展的好局面。县委督查室、政府考评办要对各单位传达、学习情况进行认真督查。三是要明确方法。如何加强自身建设,如何推进作风建设,先政书记讲得十分清楚。首先是要认真自查。先政书记的主题报告,对当前干部作风,特别是主职干部作风进行了深入分析,切中要害地指出了当前全县干部作风中存在的七个方面的具体问题。这些问题都是带共性的问题,普遍存在的问题。我们每一个单位、每一个干部都要对照这些问题,深刻反思,找准自己的主要症结。各单位和全体班子成员、中层以上干部都要以不怕露丑,不怕揭短的态度,开展自我剖析,写出自查报告,并召开干部职工大会互评互议,互帮互促。对自查出来的问题,只要不涉及重大原则,可以从轻从宽,既往不咎;对自查不深入,走过场的,要严肃追究。其次是要虚心整改。对干部改进和加强作风建设,先政书记提出了“把握六种关系”和开展“三讲三创两解两评”的要求,我们要对照这些要求,认认真真整改。整改过程中,要从群众最不满意的地方抓起,一个问题一个方案,务求实效,决不能蜻蜓点水,浅尝辄止,走走过场。在适当的时候,县里面还将召开讲评大会,帮助大家整改。

第二篇:党政干部大会领导发言

同志们:

这次全市党政干部大会是老河口发展进程中非常重要的一次会议。根据市委常委会研究的意见,我就抓好当前工作,讲几点意见。

一、做大做强做实投资工作

做大做强做实投资,是实现跨越发展的底盘、基础和硬支架,是当前发展中最紧迫、最现实、最繁重的任务。年初我们确定的全社会固定资产投资任务是100亿,元—8月,已完成46亿,还剩54亿,后4个月平均每月要完成18亿,任务相当艰巨,必须采取超常规措施,狠抓投资工作。

二是要建立项目集中开工制度。襄阳市委十一届十四次全体扩大会议上,襄阳市委、市政府决定每周六举行一次项目集中开工仪式,目的是建立倒逼机制,促进全市上下形成全力以赴抓项目、抓投资的氛围。我们要学习借鉴这种做法,建立完善项目集中开工制度,确保每周都有项目开工。市发改局要排出项目建设和投资进度表,一直排到12月底,各责任单位要按照进度表认真抓好落实。

三是要狠抓重点项目开工。截至8月底,我市62个5000万以上项目的开工了36个,还有26个项目没有开工。9个襄阳市级以上重点项目还有一个没有开工。对没有开工的项目,各项目责任单位要认真分析原因,10月8日下班以前,上报市项目办。之后我们将召集有关部门进行专题研究,确保没有开工的项目10月中旬全部开工。

四是要抓紧做好项目策划工作。四季度是项目申报的关键时期。项目策划申报工作质量,直接关系到明年争取中央和省投资的份额。要结合“十二五”规划,进一步加强重大项目策划工作,组织专人、安排经费,加强重大项目的前期策划工作,充实完善项目库,保证重大项目建设有序接替,为向上争取项目、招商引资、企业调整结构提供保证。要认真做好2014年中央投资计划编报和中央投资项目储备,加大项目申报,抓好前期准备,力争更多的申报项目被纳入国家和省发展规划。

五是要加大招商引资工作力度。要加大对大项目,特别是对经济增长拉动性强的大型工业项目的引进力度。围绕国内500强大企业、大财团和有投资意向的重大项目,大员上阵,专班盯牢,力争引进一批技术含量高、投资规模大、经济实力强、发展后劲足的企业和项目。三个驻点招商工作站一年至少要引进1个5亿元以上项目。13个招商小分队及各乡镇办、各部门至少引进1个亿元以上项目。招商工作没有进展的单位,要认真反思,迅速行动。年底,市委、市政府将按照年初制定的招商引资考核办法严格考核奖惩。

六是要加强检查督办。襄阳市已经成立了项目督导组,马上要对各县市的项目建设情况进行明察暗访,对已报开工而实际未开工的项目,县市主要领导要检讨。对此,大家一定要高度重视,切实加大项目建设检查督办力度,针对存在问题,建立责任交办制度,及时解决矛盾和问题;同时,要加大部门服务项目的力度,提高办事效率,简化办事程序,提倡特事特办,急事急办,确保项目顺利推进。

二、做大做强工业经济

年初确定的今年全市工业增加值目标是80亿元,元—8月已完成46.8亿元,后4个月要完成33.2亿元,月平均需完成8.3亿元,任务相当艰巨。四季度,各部门必须围绕全年目标,狠抓四个重点:

一是要加强工业运行分析和调度。各有关部门要认真研究分析四季度工业经济面临的形势,加强对宏观环境的预测和研判。要对四季度工业经济工作进行再动员、再部署,将后三个月的生产经营目标分解落实到月、落实到产业和重点企业,对所有重点企业 ……此处隐藏5539个字……p>

(四)我具有较硬的创新和协调能力。我一直在通前路主干线工作,和上级领导、部门的接触、交流的机会多,增强了彼此的了解、认识,在他们的帮助下,使我的科学决策能力、协调能力、分析解决问题能力及领导艺术方面在了较大的提高,并能把他们的关怀更好地投身到**的事业中来。(更多内容请访问首页wwW.)

各位领导、各位代表,如果我能当选**镇党委书记,我将立足**实际,从以下三个方面进一步做好工作。

一、明晰思路,用心想事。

作为一名党委书记,我将坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地贯彻执行党在农村中各项路线、方针、政策,坚持党委集体领导,把强化党的建设作为抓好农村工作的基础工程,着力加强基层党组织建设和干部队伍建设,坚持以人为本,树立科学的发展观和正确的政绩观,进一步理清思路,开拓创新,带领全镇人民同心同德,群策群力,努力实现**建设“四个跨越”:一是招商引资从滞后型向先进型跨越;二是农民生活水平从温饱型向小康型跨越;三是基础设施建设从巩固型向发展型跨越;四是场镇建设实现从扩大规模到提高品味上跨越;最终实现**经济和社会发展大跨越。

二、率先垂范,用心说话。

古语说得好:欲影正者先其表,欲下廉者先其身。作为党委书记,我始终坚持带头执行党纪党规和机关规章制度,以身作则,起好模范带头作用。同时,我在工作中将进一步深入到农村基层第一线,了解实情,解决人民群众的热、难点问题,做老百姓所期所盼的事,一定不说假、大、空话,走群众路线,一定不干人民群众不愿做的事,坚持以人为本,不搞形式主义、政绩工程,用自己的实际行动践行“三个代表”,把自己的力量和热情熔化在**经济和社会事业发展中去,在改革中创新,在创新中发展,在发展中前进。

三、牢记宗旨,用心做事。

全面建设新农村和小康社会,使千家万户走上富裕之路是我们工作的出发点和落脚点,我们将牢记全心全意为人民服务的宗旨,以致富一方为己任,尽力抓好农村,全力建设城镇,抓住千载难逢的历史机遇,内引外联,多渠道争取项目、争取资金,增加投入,团结和带领一班人,千方百计实现农民和居民增收,为全镇实现小康生活而努力工作。

成功伴随艰辛,跨越需要奋斗。各位领导,各位代表,在**近几天的工作中,我深刻地感受到**人民的朴实、勤劳和善良,各级领导干部和广大党员、人民群众给予我关心、支持和帮助,给了我自信和力量,我坚信一定能够用实际行动回报**人民,为建设美好和谐新**、实现**新的跨越做出自己更大的贡献!

《在镇党政领导干部公推大会上的发言》来源于,欢迎阅读在镇党政领导干部公推大会上的发言。

第五篇:三所干部学院培训班创新党政领导干部培训模式

:“此次事故的发生原因是什么?有没有人为因素?”“发生这样的事故,主管部门将从中汲取什么教训?”灼热的闪光灯下,十几支麦克风前,“某市常务副市长”不慌不忙,从容应答……也许你会以为这是一次矿难发生后的现场新闻发布会,实际上这却是近日中国浦东干部学院“司局级干部任职培训班”开展“情景模拟”教学的一个剪影。而类似这样新颖独特的干部培训方式,在中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院的教学活动中并非孤例。新学院,新形象,开学4个多月来,三所新成立的国家级干部培训基地在探索干部培训的新道路上迈出了坚实步伐,新意迭出。据中组部有关负责人介绍,在浦东、井冈山、延安建立干部学院,是党中央从推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程全局出发作出的一项重大决策。2014年6月,三所学院陆续开工起建。仅仅过了20个月,今年3月,三所学院相继开学。“进行革命传统教育和基本国情教育的基地、提高领导干部素质和本领的熔炉以及开展国际培训交流合作的窗口”,这是党中央对三所学院提出的办学目标。起步之初,三所学院遵循“实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民”的办学要求,大量采用现场教学,设计情景模拟,增强体验互动,以新的内容、新的形式提升培训质量。三所学院在管理机制上,实行理事会领导下的院务委员会负责制,每所学院都有20多家中央或地方单位做理事单位,而院务会负责学院日常教学和管理工作。按照中央要求,三所干部学院和中央党校、国家行政学院等干部院校在功能上各有侧重,互为补充;在教学上实行衔接式、配套式、一体化、系列化配置,形成了一条干部培训的流水线。目前,三所干部学院均有一类班次专门承担中央党校、国家行政学院、国防大学等院校一个阶段课程的教学、考察和社会实践任务。3月24日,哈佛大学著名管理学教授芭芭拉·凯勒曼做客中国浦东干部学院,为该学院学员做了一次专题授课,题目就让人耳目一新:《糟糕的领导》。在中浦院,像这样具有强烈的国际性、时代性、开放性的课程在学员的课程单上占据了较大比例,而世界知名人士亲临讲座、同声传译的授课方式也为学员们逐渐习惯。截至目前,中浦院已有来自美、英、法、德等20多个国家的政府政要、学者和商界精英造访。在模拟学习室里虚拟突发事件应急处理,在野外进行拓展训练培养协同合作能力,领导干部心理压力过大时如何排遣、释压……这些平素鲜有机会接触的教学模式,同样让学员们颇感新鲜。浙江嘉兴市市委常委、常务副市长、第一期市长发展研究班班长王洪涛感言,学院把现场变成课堂,把素材变成教材,把实践者变成了教师,更具生动性和有效性。目前,中浦院已形成了课堂教学、互动式研讨、现场教学各占1/3的教学格局。而同样是现场教学,中国井冈山干部学院则充分发挥井冈山独特的红色教学资源优势,加大体验式教学内容的分量,将大部分培训的课堂直接开到了革命旧居旧址中,让学员边听、边看、边想。学院模拟和再现了井冈山斗争时期的场景,组织学员徒步负重走完一段“朱毛挑粮小道”,使他们亲身体验和感受创业的艰辛。外交部新闻司司长孔泉学员表示,重走“朱毛挑粮小道”让他明白了40年前背诵《朱毛挑粮小道》课文时许多似懂非懂的道理。“朱毛挑粮小道”只是学院已开设的众多现场教学点之一,包括井冈山革命烈士陵园、茨坪毛泽东旧居在内的23个现场教学点同样颇具吸引力。一份对学院3—4月5个班次共69份学员的问卷调查显示,学员对学院教学设计、教学内容、教学形式、教学效果评价“满意”和“比较满意”的分别达96%、89%、98%、90%。为提高学员的参与度,中国延安干部学院以现场教学、体验互动、情景模拟等“特殊”课程为主,有的学员戏言,这是一所“车轮上的学院”。目前,学院已完成了《党中央在延安十三年》等6大主干课教材大纲、《三三制政权与陕甘宁边区政府民主政治建设》等21门备选课讲义提纲的撰写,并精心准备了58个点的讲解词,深受学员好评。现场体验课以参观延安及周边地区革命旧居旧址、了解革命史实、缅怀革命先辈业绩为主要内容,利用丰富的实物和史料,配上资深专家作画龙点睛式的点评,来开展培训。社会实践课则在延安及周边地区开展社会调查等活动,引导学员了解民情国情,提高分析和解决实际问题的能力。学员们纷纷反映,这些课程让他们心灵受到了震撼,思想得到了升华,在潜移默化中增长了调查研究、科学预见、战略思维、驾驭全局的能力。截至7月底,三所干部学院培训班次已达60个,培训学员2400多人。

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