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医政科科长改革创新述职报告

时间:2024-03-20 11:53:13
医政科科长改革创新述职报告[此文共1653字]

医政科科长改革创新述职报告

通过学习“改革创新、奋发有为”大讨论,我对改革创新又有了新的深层次的认识。“改革创新”这样的字眼,一直都是国家、领导者、南方城市的事,离我们那么远,从来没有这么真切摆在面前,让我陷入深深的思考,也提醒我改革就在身边,必须从以往的舒适地带走出来,投入其中。

在过去的一年,认真履行岗位责任,积极发挥医务科的“桥梁”作用,完成了全院医疗管理工作及领导交办的各项任务,为领导决策提供科学合理的依据,服务好临床、辅助科室,做好相关科室的协调工作;全年狠抓医疗安全,消除各类医疗安全隐患,每月进行安全检查,并及时监督整改,未发生任何医疗安全事故。严格贯彻执行各项医疗制度及操作规程,抓好医疗质量管理,规范医疗技术操作规程,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实十四项医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障了医疗安全。加强医疗质量考核,夯实医院医疗质量院科两级考核制度,每月将质量考核进行通报,切实整改,持续提高医疗质量并形成长效机制。加强病历书写质量管理,每月抽查病历,进行点评,全年无丙级病历,甲级病历达标。全年完成各类培训37次,大大提高了员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识。狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,强化医师业务培训与技术考核力度,积极开展质量教育,并将这些工作常态化、制度化,切实保障了全院的医疗质量。加强医患沟通培训,防范发生各类医疗纠纷,维护正常医疗秩序。始终坚持政治理论学习,提高政治觉悟,同时积极参加各级各类业务知识讲座和相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,为医务管理工作打好专业基础。利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,不断提高自身业务水平。

本次大讨论活动对于我们来说是一场及时雨,是我们开展实际工作谋求发展的助推剂,对照“六个破除”要求,查找以下工作差距,剖析原因:1. 深知差距很大,却没有认真思考原因,缺乏改革意识、竞争意识,存在严重的消极怠慢思想,不愿意走出舒适地带,不愿意埋头苦干、迎头赶上,要有超前意识,别人不敢干我们敢、别人做不到的我们能、别人想到的我们要先,这才是抓住机遇;2. 在新技术推广、新项目引进方面无创新意识,找不到突破点,只满足完成日常工作,要通过各种渠道了解相关先进经验,结合各科实际情况引入我院,为科室发展注入活力;3.树立开放意识,避免夜郎自大,主动与外界交流,学习先进的管理经验,提升工作质量和管理水平;4.破除资源依赖,畏难意识,要想增加病员,扩大业务范围有一定难度,要努力认真打造优质服务品牌,让患者感受到我院管理在加强,医疗技术在提升,服务态度在转变,这样才能不断吸引病源,扩大我院的影响力;5.没有追求,只求安逸,没有目标,满足现状,不仅应扎实、有效、稳步、持续、推进医院各项工作健康发展,而且要高标准对标一流医院创造一流业绩;6. 工作作风不实,“等、靠、要”的思想根深蒂固,认为医院凡事都应该院领导来解决,缺乏主动意识,日常工作全局观念不足,缺乏合作能力,服务不够精细、处理问题表面化,不要做“老好人、墙头草”,只有加强管理、善于管理、大胆管理,才能把我院建成“管理一流、服务一流”的新型医院。

结合我院实际,具体整改提升措施如下:开创联合用药治疗尘肺病的临床试验研究,提升治疗尘肺病的水平;引进机械辅助震动排痰、中医定向透药、中医中药及改善肺部微循环治疗、岩盐气溶胶疗法、大容量全肺灌洗术和支气管肺泡灌洗术等综合治疗尘肺病的手段;加强尘肺病患者管理,建立职业病防治院尘肺病人微信群,开展健康宣教及定期随访。职业健康检查提升服务质量,建议利用后院空地扩建体检大厅,功能检查科搬迁到一楼,方便被检者完成体检。在检前、检中提供全方位的专家咨询服务,检后提供高质量的健康教育宣教,打造健康检查、健康评估及健康促进“一站式”的健康管理服务体系。提升体检信息化建设,使就医流程更趋优化、科学、合理、有序。职业卫生技术服务公司打造一支高水平职业健康师资队伍,完成各项职业健康培训任务。敬老院与职防院开展“医养康护”融合,形成治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀一体化的健康和养老服务,满足老有所养、病有所医、无缝衔接的医疗养老服务需求。

改革创新的冲锋号已经吹响,推动我们每一个人奋发有为,幸福都是奋斗出来的,我们都是追梦人,让我们拓展思维、广开思路,向优秀的省内外职业病防治院看齐,做出我们同煤职防院的特色。

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