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2018年厂党支部书记述职报告

时间:2024-02-28 15:47:19
2018年厂党支部书记述职报告[此文共2123字]

2018年厂党支部书记述职报告

 

一年来,我以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九大精神,在公司党委的正确领导下,积极履行“第一责任人” 职责,强化党员队伍建设,谋求工作新突破,全厂各项工作稳中有进。现将一年来工作报告如下:

履职情况:

一、聚焦政治意识,严肃政治纪律和理论学习

一是切实加强政治意识。我牢固树立“四个意识”,不断加强党性修养,坚定共产主信念,在政治上与党中央保持高度一致,认真遵守党的各项纪律,做到令行禁止。二是引导全厂党员加强理论学习。我组织全厂党员着重学习领会十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质,正确理解党在新时期的路线方针政策。通过撰写学习笔记和心得体会,加深对全面从严治党精神的领会。三是做到理论联系实际。在老制水提质改造工程上,服从公司大局,迎难而上,保证工程按计划进行。将生产优质的自来水作为落实党中央加强生态文明建设方针的重中之重,履职担当能力得到增强。

二、聚焦主业主责,认真履行管党治党责任

在工作中,我认真履行党建工作第一责任人职责,既广泛听取意见建议,严格执行工作程序,又敢于拍板决策,注重发挥党支委核心作用。一是强化责任意识。切实履行岗位职责,制定支部年度计划并组织实施,狠抓党员队伍作风建设,积极指导督促党员,努力形成党建工作合力。二是落实民主集中制。注重发挥支委集体智慧,按照支部议事规则,对支部制度的制定和完善、重点工作安排、职工教育及奖惩等重大事项都经党支委集体研究,确保决策民主科学务实有效。三是落实党建工作责任制。按照党建工作总体要求,加强组织领导,明确职能职责,形成任务清单,将责任落实到人。四是推进“两学一做”常态化制度化建设。将“学”、“做”、“改”有机结合,形成长效化机制。

三、聚焦组织建设,着力夯实基层党建基础

我按照支部“五化建设”,与支委成员讨论制定了契合实际的达标方案,按照方案要求逐条落实。一是完善组织设置。2017年10月,我厂支部按规定进行了支部委员会的换届选举,选举出5名支委成员,规范了支部设置。二是落实组织生活。——坚持“三会一课”制度。全年召开支部大会12次、支委会14次,上党课4次,组织党员干部听联点领导专题教育党课2次,促进了全厂党员在各自岗位发挥更大作用。——开好组织生活会和民主生活会。全年召开组织生活会3次,民主生活会2次,就“强基础、补短板、树品牌”、“两学一做”等专项活动反应出的问题进行充分的批评和自我批评,达到了帮助、提高的目的。——抓好党费收缴工作。厂党支部把每月第一个工作日为党费收缴日,要求党员自己主动上缴党费,同时将收缴情况实时记录。——开展主题党日活动。每月安排1天开展主题党日活动,设置丰富多样的活动内容,集中学习、参观党性教育基地、进行十九大知识抢答赛、重温入党诗词、整治水厂环境、清理河道等等,通过活动的开展,有力的凝聚了党员队伍呈现出蓬勃的活力。——开展谈心谈话和民主测评。一年来,我与班子成员和党员谈心谈话2次,将他们工作中的问题谈清谈透,利于工作的促进;开展了2次民主测评,做到不走过场。三是加强党员日常管理工作。主要是落实党员责任区制度。和党员积分考核制度。同时加大教育培训力度。一年来举办了2次党训班,系统的学习党的相关知识,我每月在党员微信群中推荐学习内容,实时把握党员学习进度。

四、聚焦重点工作,层层推进党建任务落实

自去年底开展“强基础、补短板、树品牌”活动以来,我就将这项任务作为推动厂党建工作上台阶的重要措施。一是完善管理制度,打牢基础。建立和完善了支部议事规则、“三会一课”制度、请示汇报制度等一系列制度,并严抓制度落实。二是建立党建示范生产线,树立标杆。从提出建设方案,到示范线建成,我做到全过程把关,仔细严收,建立起一条纵贯全厂的党建示范生产线,在全厂职工中树立起党支部模范引领的标杆。三是抓支部品牌建设,服务职工。鉴于水厂三班倒性质,我在支部成立安全生产、优质供水先锋小队后,按车间分为5个支队,每名支委带领1-2名党员,就安全隐患排查、整治车间环境、解决班组问题等方面每周开展一次支部品牌活动,月底各支队汇报活动开展情况,互相学习促进,将活动落到实处。四是抓问题整改,补齐短板。厂支部根据组织生活会提出的问题列出整改清单,制定切实可行的整改方案,并按照整改清单逐项落实整改任务,补齐党建工作中存在的短板。

五、聚焦先锋引领,带领党员发挥示范作用

我紧紧围绕“安全生产,优质供水”的目标,一手抓安全生产,一手抓党员和职工教育。老制水提质改造稳步推进,多个技改项目得到落实,节能降耗呈现好势头。一是严抓安全优质供水。我要求值班领导在值班期间每天不定时到各班组进行巡查设备和人员状态,实时掌握水质情况,遇到异常状况,值班领导必须第一时间到现场督查指挥,保证生产有序进行。去年底,我厂时常出现早班时段原水浊度突涨,为摸清情况,一旦出现上涨情况,即使在深夜,我也立即到河段巡查,经过多次查找,发现为挖沙船违规挖沙所致,我及时将情况上报生产技术部,并将情况反映到12345政府热线,情况在今年得到极大地缓解。二是做好绩效考核的监督指导。我和党支委按照精细化管理规范要求,严格执行各项制度和工作流程,做到公平公正推进绩效考核,实现合理分配。确保了绩效工作平稳有序地进行,保证了水厂和谐稳定的发展。(全文内容请上下载:Www.)

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