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拒绝“躺平” 不要“内卷” ——谈树立正确的工作观

时间:2024-07-12 11:53:05
拒绝“躺平”  不要“内卷” ——谈树立正确的工作观[此文共1618字]

6月,既是每一家企业年度生产任务全面展开期,又是年度工作承上启下的关键阶段。而今年的6月,对于集团来说,更是具有不同寻常的攻坚意味。

如何深入贯彻落实习近平总书记视察贵州时的重要讲话精神?如何抓好“十四五”规划的开局起步?这些问题始终萦绕在集团领导班子的心头脑海,而最终的落脚点,必然指向如何在建党100周年的历史时期,交出一份合格的答卷。

在这个攻坚破难的关键时刻,结合党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育的学习体会和心得感悟,要用7个关键词破解当前的“内卷”吐槽、“躺平”心态,树立正确的工作观和积极向上的良好心态。

关键词1:正视问题。越是困难的时候,越是成长最快的时候;越是艰难的时候,越是考验我们的时候。磨难是帮助我们成长的最好的老师。在一帆风顺的环境中,不经受风吹雨打,不经受挫折挑战,就不可能获得成长。当前集团公司面临的困难和问题还比较多,存在问题不可怕,可怕的是以“鸵鸟心态”不敢正视问题。企业向前发展的每一步,势必都是发现问题、解决问题的过程。我们要清醒地认识到,现在就是与困难相持和较劲的阶段,而只有把问题找准之后,才会有针对性的解决措施。因此,大家时刻要有危机意识、风险意识,直面问题、找准问题,不为困苦所屈服、不为艰险而低头、不为磨难所吓倒。

关键词2:坚定信心。虽然当前集团公司在产业转型、推动高质量发展上面临一定的压力和困难,但回顾从零起步的艰辛历程,展望大有作为的发展前景,只要我们意志更坚强一些、工作更有针对性一些,以步步为营、埋头奋斗的劲头扎扎实实地把现有项目逐一落地落实,我们一定会取得越来越多的成果,形势和局面就会有很大的改善。而要坚定必胜的信心,就要求我们学会历史追溯和理论溯源,不断从党史学习教育中汲取信仰的力量、信念的指引、信心的塑造。

关键词3:狠抓落实。抓落实、抓执行,是对我们最基本也是最重要的要求。自创立以来,我们就形成了“不达目的不罢休”的工作作风和企业文化。当前,面对疫情防控常态化对企业发展带来的影响和挑战,面对艰巨繁重的年度生产经营任务,我们既要有战胜困难的信心和勇气,更要有狠抓落实的毅力和干劲,要坚决防止和纠正执行效率层层递减的“九〇法则”和少数人奋斗、多数人摸鱼的“二八现象”,切实把“持之以恒、长抓不懈、形成闭环”作为集团上下各级的共识共为。

关键词4:努力担当。顺境逆境看襟怀,大事难事看担当,越是急难险重时刻,越能看出党员干部的担当作为。能不能担当、敢不敢担当、愿不愿担当,是对干部能力和素质最基本的检验。如果干部不敢担当,面对问题不深入分析、没有肯定的结论、不敢作出决策、不敢去承担责任和风险,这样的干部是不合格的干部。集团公司不管是哪一个层级的干部员工,每个人有每个人的职责,每个人有每个人的事业,要始终保持昂扬向上的奋斗姿态,坚决扛起建企兴企的责任担当,朝着理想和目标久久为功、奋力前进,书写新时代的“担当答卷”。

关键词5:主动作为。初心贵在常守,使命贵在长担。我们做工作就要全身心地投入、用心去工作,针对工作中的问题不断去完善、去解决,才能不断积蓄力量。如果我们只是被动、消极、敷衍地工作,那就不可能有起色和改变,也不可能迎来局面的改善。无论是哪个行业还是哪个岗位,选择“躺平”永远不会“躺赢”。虽然集团公司现在面临一些瓶颈问题,但发展的机遇同样前所未有。面对挑战和机遇,我们一定要坚决摒弃等靠要思想,以时不我待、只争朝夕的强烈使命感,主动思考解难之法,主动寻求开局之策,不断跨越集团前进发展道路上新的“娄山关”“腊子口”。

关键词6:加强沟通。顺畅无间的沟通,是优质高效的前提。不管是集团总部与权属公司,还是各部门之间,甚至是各部门内部、班组之间,我们都要抵制空转自转的“内耗”,以“一盘棋”的大局意识和“好搭档”的补位观念,攥指成拳,聚沙成塔,齐心合力打好打赢“五场攻坚战”。

关键词7:真诚服务。服务也是生产力。对于集团总部的各级领导来说,我们既是管理者,更是倾听者、服务者。希望领导班子成员之间、各部门之间要相互理解配合,对权属公司的请示事项一定要及时拿出意见,对员工群众关心期盼的急事难事一定要高度重视逐一回应,切实以真诚增进团结、以服务凝聚合力,抓住时代赋予我们的机会,始终保持持续向好的发展势头,为推进集团高质量发展当好服务者。

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。作为这一代建设者,我们拒绝“躺平”,不要“内卷”,而是一如既往地脚踏实地、砥砺前行,善始善终、善作善成。

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