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2019年公司工会工作总结

时间:2024-06-24 07:59:13
2019年公司工会工作总结[此文共2716字]

一、2019年上半年主要工作回顾

班组建设方面:公司充分发挥工会组织在班组建设中的作用,以创建省公司标杆班组、国网公司五星级供电所为目标,进一步贯彻落实资阳公司“班组建设三年提升工程”规划要求,督促公司所属14个供电所、13个班组结合自身实际,于2月20日前全部制定了2019年班组建设提升计划,明确工作任务、工作目标,夯实班组建设的基础,加快推进标杆班组创建工作。按照资阳公司部署和要求,公司所属27个班组(供电所)依据《班组标准化建设管理办法(试行)》及《星级乡镇供电所评价作业指导书(现场考评部分)(2017版)》进行对照自查,4月5日,27个班组(供电所)均向公司上报了《班组(供电所)建设问题汇总表》,共收到各类问题73条,对所有问题,制定了整改措施、列出了整改时限,落实了责任人,现已整改34项,15项正有序落实整改之中,其余有些问题比如办公楼的新建、抢修车辆、电脑等的配备不是一时能解决得了的问题,需要有计划上报层层审批,最终才能得到解决。另外,资阳公司组织检查的14个问题,目前,已整改12项,1项正有序推进之中,变电运维班的班组文化墙待搬入新办公室后及时制作上。截止目前,雁江公司建成国网公司先进班组2个(迎接供电所、营业班),省公司五星级班组10个,省公司四星级供电所3个(迎接供电所、清泉供电所、松涛供电所)。

QC创新方面:按照公司《职工技术创新优秀成果评选奖励实施细则》、《质量管理小组活动实施细则》,积极开展班组QC和成果创新活动,公司所属14个供电所、13个班组2019年实现全部申报QC创新课题,省公司注册课题16个,重点推荐打造配电运检班、水电运维二班的2个QC创新课题。

巡视巡察、审计及协同监督发现暴露问题整改情况:针对省公司交叉巡察发现的工会经费管理、职工困难帮扶、职工体检、疗休养管理、采购及合同管理等不规范,以及协同监督发现的为个别供电所购买绿色植物在“其他支出”列支,“付工会财务软件服务费”在“其他支出”列支,“端午国学讲堂背景制作”在“职工活动支出-其他活动支出” 等列支科目不准确共8项问题,公司高度重视,认真查找存在原因,制定了切实可行的整改措施,现已全部整改完毕。

“126连心桥”职工诉求服务运行情况:按照省公司统一部署,“126连心桥”从2019年3月22日正式启动以来,充分发挥诉求平台关爱职工,为职工办实事的职能,利用6种诉求渠道收集职工的有关诉求,“4.15 维权咨询服务日”收到诉求8条;5月下旬,开展“126连心桥”职工意见、诉求摸排,收到诉求8条;6月26日,资阳公司总经理、党委副书记栗璐亲临公司开展“126连心桥” 领导接待活动, 收到诉求5条。以上21条诉求,分门别类的进行处置,给予及时办理或解释答复。

上半年预算完成情况:2019年1-6月工会经费收入:40.58万元,完成预算123.5万元的33%。其中:拨缴经费收入40.26万元,其他收入0.32万元(利息收入)。

工会经费合计支出27.5万元,完成预算123.33万元的22%。主要支出如下:职工活动支出13.98万元,维权支出11.93万元,业务支出1.59万元。

二、2019年下半年工会工作思路和重点

工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实上级工会和公司党委的决策部署,严格执行“十讲十增强”要求。围绕公司中心工作,切实履行工会“维护、建设、参与、教育”职能,全心全意服务职工美好生活需要,努力构建企业和职工命运共同体,团结动员广大职工为全面完成公司2019年全年目标任务,努力开创工会工作新局面。

工作目标:围绕公司中心工作,开展1项劳动竞赛;全面完成省公司巡察问题和审计问题整改任务,确保整改率达100%;完成班组建设创建目标;保持省公司“工会工作先进单位”,在公司进一步营造和谐稳定的氛围。

工作重点:

(一)大力开展厂务公开及民主管理

强化企业涉及职工切身利益问题重大决策的民主决策、民主管理和民主监督,了解职工思想动态,充分听取和反映职工的意愿和呼声,关注职工关心的热点难点问题,深入开展班组民主管理,重点对班组年度工作计划、绩效考核和奖惩、劳动纪律的考勤、考核、职工食堂费用、评先评优情况等事项进行公开公示,保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权,发挥好工会的桥梁纽带作用,维护企业和谐发展稳定局面。公司工会将对公开情况进行督促检查,把工作效果纳入评先推优。组织开展职工代表巡视检查,及时反映基层一线的建议意见,确保巡视检查取得实效。

(二)进一步深化职工诉求服务体系建设

充分发挥工会组织自身政治、组织和群众工作优势,广开渠道,加强形势任务宣传教育引导,提高员工的规则纪律意识,倾听和收集职工诉求,依法维护职工合法权益,竭诚服务职工群众。建立党政领导、工会牵头、专业负责、分层实施的职工诉求服务工作格局,积极响应服务职工诉求,形成从一线班组到部门、公司的纵向贯通,与各职能部门横向协同办理的工作机制。按照上级统一部署和要求,进一步发挥好“126连心桥”,充分发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用。

(三)提升班组建设,做实职工群创工作

围绕班组文化、班风班貌建设,加强班组基础工作,提升班组管理水平和整体素质,把新建老君、南津、伍隍、小院等4个供电所生产用房列入日程,选树一批作风过硬、业绩优秀,经得起检验的标杆班组。对迎接供电所创建“五星级供电所”,回龙供电所创建“四星级供电所”和变电运维班创建“五星级班组”工作进行了重点指导帮助、检查督促。

大力弘扬劳模精神、工匠精神。发掘和培育创新领军人才。组织广大职工结合岗位工作实际,深入开展群众性技术创新活动。加强重点项目的培育,送培QC诊断师,持续改进提升QC成果质量,2019年QC注册在实现班组(供电所)全覆盖的基础上,着重提升获奖项目的等级和数量。

(四)着力提升困难帮扶的精准化

坚持以职工为中心的工作导向,高度重视并重新审视困难职工帮扶工作,建立并完善公司帮扶机制,深入开展夏送清凉、冬送温暖、金秋助学等慰问工作。严格依据省公司、资阳供电公司职工困难补助管理办法的相关规定,深入一线,深入家庭,深入困难职工配偶单位开展走访调查活动,创新困难帮扶工作方式,力求常态化、制度化、规范化开展困难帮扶,要在精准精细化上下功夫。进一步建立完善科学的动态的困难职工档案,全面准确地掌握困难职工家庭的情况,有序规范推进困难帮扶工作,及时对困难的职工伸出援助之手,切实运用好专项帮扶资金。

(五)积极丰富职工文化活动

因地制宜地加强文体活动场所建设和设施配备,满足职工日益增长的文化需求。在扎实开展文艺、体育、主持人骨干队伍的储备建档工作的基础上,以建国70周年为契机,提前谋划布置职工文化成果展示活动,力争推出一批有传播力、凝聚力的电网题材文艺精品。积极组织策划好国庆、春节系列职工文体活动;开展好中华民俗传统节日“中秋”体验活动;坚持开展“送文化到基层、进班组”活动,让健康卓越的文化充盈职工的精神殿堂。在资阳公司工会的统一领导下,做好兴趣小组活动经费的预算安排,支持兴趣小组开展健康有益的业余文体活动,培养一支拉得出,打得了仗的文体、写作骨干队伍。

(六)进一步加强工会自身建设

适时开展专兼职工会人员业务知识培训,引导工会干部提高政治站位,增强工会干部的群众意识、群众观点、群众感情,改进工作作风,增强做好新时代工会工作的本领。全面落实巡视、巡察、工会经费审计发现问题的整改要求,举一反三,进一步加强工会财务管理,坚决杜绝类似情况的再发生。全面清理完善工会规章制度,重点对《四川省电力工会经费管理办法实施细则(试行)》等五项管理办法、《四川省基层工会经费收支管理实施办法》的宣传和执行,规范决策流程,强化工会经费规范管理,加大工会经费审查力度,堵塞管理漏洞,筑牢防腐篱笆,建设廉洁工会。

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