检测中心党支部工作总结

——检测中心党支部述德述职述廉报告

一、述德

2020年自觉加强理论学习，坚定理想信念，自觉加强政治理论和党史党章学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，增强大局意识，把坚定的理想信念落实到组织建设、日常工作之中。自觉遵守党纪法规，在重大问题上做到了头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定；牢固树立纪律意识、规矩意识和法治意识。自觉加强个人修养，提升党性品格，自觉传承和弘扬中华民族优秀传统文化，坚持践行社会主义核心价值观，注重修品立德。生活中，低调为人，宽容待人，勤俭节约，努力提升人格魅力和党性品格。

二、述职

（一）年度重点任务完成情况

1、全面完成设备检测中心经营指标，全年扭亏为盈。

2020年全年设备检测中心开票计划收入675万元，实际完成687万元，超计划12万元，完成全年收入计划；利润计划0万元，实际完成1万元，超计划1万元。2020年全年设备检测中心市场化计划收入675万元，实际完成690万元，超计划15万元，完成全年收入计划；利润计划0万元，实际完成4万元，超计划4万元，完成市场化利润计划。

主抓检测中心业务拓展，进一步挖潜增效开拓迁钢和京唐公司特种设备检验市场。特种设备迁钢、京唐和北京地区特种设备定期检验全年创收共计480万元，超额完成任务，为中心扭亏为盈奠定了基础；迁钢、京唐和北京地区三地无损检测全年完成130万元，完成无损检测收入计划。

2、积极做好稀有精制搬迁京唐公司项目推进，在曹妃甸钢电园区管委会、曹妃甸审批局和北京首钢国际工程技术有限公司的支持帮助下，完成了项目备案和工程备案。期间组织完成了氪氙装置技术协议交流，完成了项目EPC大包招标与合同审核，完成项目环境影响评价技术服务招标与合同签订工作。5月18日，该项目开工仪式在京唐公司隆重举行，标志着该项目将进入到施工建设新阶段。6月15日，京唐公司召开经理办公会，同意该项目租地申请。

3、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

完成“双零”目标。按照集团和股份防疫要求做好企业疫情防控工作，做好日常排摸和相关应急工作准备。组织做好防疫管理工作，做好行政及防疫后勤服务保障工作。

4、加强人力资源管控。结合稀有气体装置搬迁项目的推进，科学系统的对现设机构、岗位、职能进行梳理和调整，做好机构定员的核定，保证人力资源平衡。通过机构整合，优化管理体系，做好责权配置，高效的发挥每一个职能部门的作用。

一是根据股份公司关于《北京首钢气体有限公司关于招聘化危司机的请示》的批复意见，5月份完成7名专项司机的招录，签定劳动合同；二是经首钢气体公司党委会研究决定，将人力资源部、经理办公室、党群工作部合并成立综合管理部，承接原三个部门的管理职责，并修订综合管理部岗位定员及职责；三是根据京唐新项目组的规划，拟定京唐新稀有项目定员。积极做好人力资源平衡，确保正常生产经营工作。通过机构整合，优化管理体系，保证后期工作的正常开展。

5、结合职工培训需求和实际做好各项培训工作，加强顺冷作业区维检人员的培训，不断提高职工素质。组织全公司34人参加特种设备检验检测资质取证培训，并加强与各级培训机构的合作，做好在岗职工的技能培训、特种作业培训及新项目培训，有效提高职工技能水平。

结合疫情防控及资质取证做好线上线下培训工作，共办理各项培训班9个，完成特种设备作业证复审95人次。组织顺冷作业区维检人员进行专项培训，组织114名管理人员完成公共知识专题培训。做好互联网+职业技能培训的准备工作。

6、做好退休人员社会化移交属地管理工作。按照北京市和首钢集团人事服务中心的要求，2019年末退休人员社会化移交属地管理工作开始启动，原则要求首钢集团要在2020年末以前完成退休人员社会化移交属地管理工作。此项工作涉及退休人员基本信息调查量大、情况复杂、政策性强，时间紧张，要力争在上级要求的时间限度内全面完成各项工作。

3月19日制定颁发《北京首钢气体有限公司退休人员社会化管理实施方案》，4月份上报退休人员实行社会化转移报告等待审批。5月11日召开首钢气体退休社会化推进相关工作布置启动会，开始办理退休人员信息表入户签字，133名退休人员签字工作已全部完成。6月底《北京首钢气体有限公司退休人员实行社会化转移报告》已得到首钢集团及石景山社保批复。

（二）其他工作完成情况

1、履行基层党建工作责任情况。认真履职尽责，开创了检测中心党支部工作的新局面。加强支部规范化建设、抓好基层党建重点任务，加强组织建设和思想建设，组织党员双报到工作按照时限要求完成。保证党支部积极发挥战斗堡垒作用。围绕学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，重点对照党章、对照中央各项规定和实施细则，对照初心和使命，贯彻落实上级党组织工作部署、定期开展党的组织生活、改进工作作风，提高工作质量。

2、“三重一大”制度执行严格落实、意识形态工作责任制贯彻到位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察北京重要讲话精神，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，落实市委全会精神，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。

三、述廉

认真贯彻首钢气体公司《反腐倡廉主要任务分工方案》，对照自己的《党风廉政建设责任制》，加强廉政教育，有效提高党员干部廉政意识，确保全体党员干部能够把握，严格执行要求。深刻吸取严重违反政治纪律和政治规矩典型案例的教训，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。聚焦“四风”问题，认真落实党员干部工作调研制度。接受党组织和职工群众监督，紧紧围绕领导干部“一岗双责”的要求，切实加强廉政学习教育，突出重点环节，不断查缺补漏，自觉遵守党纪法规，营造了风清气正的良好环境。梳理完善了管理需要强化的问题，解决制度类欠缺或者不足的问题，规范工作流程，减少错误发生的概率。实现了管好队伍，管好自己，带头对党忠诚、清正廉洁的目标。

四、存在的问题和不足

1、2020年全面开展了制度的清理整顿工作，但由于时间仓促，存在制度文件制定不够规范，内容不够系统、科学、全面的问题。督促各单位抓紧进行制度完善、培训，另外还要根据企业改革发展和经营管理需要，不断借鉴先进的管理理念，不断完善，持续改进。

2、在企业的管理水平和竞争意识上，和其他先进企业相比还存在一定的差距，队伍建设上还需要进一步加强，对队伍的要求比较松。要提高干部职工业务素质和责任意识，努力建立一支政治合格、作风过硬、业务精湛的队伍，树立强烈的时间观念、效率观念。

3、设备检测中心职工年龄结构老化，再过2-4年51%职工将正式退休，急需补充年轻力量。职工中工程师、检验师等中级职称人员稀缺，主要影响业务拓展和机构资质延续。通过气体公司大平台多培养些特种设备检验人员，尤其是检验师，并加大培训力度，保证取证通过率有效提高，鼓励培养一专多能和复合型人才。

五、明年工作主要思路

1、进一步拓展精密测量市场，特种设备检验深入挖潜，积极拓展首钢河北基地市场，探索市场化运行模式，以调动全体职工积极，实现市场化绩效考核改革，营造一个职工努力积极向上的良好工作环境。降本增效，加大自检力度减少外委项目费用支出。修订完善特种设备管理体系文件。

2、按进度安排完成公司下达的重点工作。按照首钢气体公司2021年领导班子重点工作分工方案，做好各部门承担重点工作任务完成情况的跟踪检查落实。

3、围绕首钢气体稀有精制搬迁项目做好项目的有关工作与当地政府和京唐公司专业部门的沟通、协调、推进开展工作。

4、继续组织按照集团和股份公司要求做好风险防控管理工作，继续加强信访工作，做好群众信访工作，每月按时开展矛盾纠纷清查，按时完成包案情况月报。

5、进一步做好人力资源平衡规划，创建和谐劳动关系，提高职工素质，充分发挥和调动职工积极性，适应首钢气体的发展需要。完善组织架构。全力做好停产职工分流安置工作，保证职工思想、企业、社会稳定。加强人才队伍建设，开办高技能人才培训班，为企业培养储备各方面人才，有效提高职工技能水平。继续做好工资总额管控及三支人才建设工作。

6、继续完善现行制度。进一步做好制度的持续改进。学习借鉴股份公司制度管理经验，完善公司制度管理体系；加强管理创新工作，对管理创新工作要进行跟踪，形成长效化管理，将工作落到实处。