煤矿机电科半年工作总结

第一篇：煤矿机电科半年工作总结

煤矿机电科半年工作总结

201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：

一、 全面完成上级交给的各项工作任务

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。

4、全年共组织安装铺设了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。

5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.

6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。

7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。

8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35kv线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。

9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。

11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。

二、质量标准化工作

1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。

2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。

二、 安全工作

1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地<如：调度会、班前会、职工大会、宣传栏、标语等>进行党的安全生产方针和《煤矿规程》以及手指口述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力和安全生产意识。

2、 为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展 ……此处隐藏5445个字……弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范，顺利完成了设备的招标工作。

⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

2、供电管理:

①、10kv双电源工程顺利开工，截止目前，已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。

②、取得了35kv供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。

③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

④、完成了钻深水井的供电工作。

⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。

⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并按照计算的整定值进行了精确整定。

⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

3、防爆管理：

①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。

②、安排了专人负责防爆检查工作。

③、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。

④、出台了《机电隐患处罚管理办法》，对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

4、技术培训：

①、对施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。

第五篇：煤矿机电科季度工作总结

煤矿机电科一季度工作总结

在2014第一季度期间，在矿领导班子的指导下和区队的共同努力，机电科机电设备、主井提升系统、生产系统、供电系统、排水系统、压风系统运行正常，保证了全区的正常生产。我区认真落实矿领导安排的各项生产任务，以保安全、促生产为主线，同时抓好质量标准化和环境刷新工作。在此对机电科一季度主要工作做以下总结：

一、认真贯彻、学习集团公司、矿各类文件精神

对集团公司和矿下达的安全一号文，机电科利用班前会、安全例会等机会对每位职工进行传达，确保每位职工都能熟知2014年新政策，同时对矿在日常工作中下发的各项文件，如安全生产体系的各项要求以及机运系统的各项新规定，我区都积极的利用各种机会向职工传达，同时区领导班子正对矿各类政策相对应制定实施办法，确保各类文件精神落到实处。

二、严格电器设备管理，确保生产、供电稳定

机电科认真落实电器设备管理规定及给类技术规范，确保井下电气“三大保护”齐全、灵敏、可靠，消灭电气失爆。从二月份生产任务逐渐加重，加之机运系统在一季度内出现的几起事故，优化供电系统运行方式成为必然，三月初，我单位对装载硐室两台给煤机的供电方式进行改造，将以往必须同时切断双回路才能进行检修的供电系统进行了改造。

随着天气变暖，35kv线路树障急需清理，在一季度我区积极组

织人员对线路沿线树障进行两次砍伐。此外，在雨季来临之际，我区在三月份组织了35kv地面变电所无计划掉电事故处理应急演练，此次演练不仅提高了职工操作技能，更为全矿供电稳定打下了一定的基础。

三、加强机电设备检修，确保运转稳定

年初我矿处新旧工作面交替之际，全矿基本处于停产状态，利用此时机，我单位对生产系统、主井装卸载系统进行了一次全面检修，一月份我单位对201皮带机皮带进行了更换，这是我去首次尝试对大倾角、长距离皮带进行更换，事先进行了大量的工作，确保此次更换圆满完成。进入二月份矿原煤产量逐渐加大，接收仓给煤机频繁满仓，面对此状况，我区积极组织人员对接收仓给煤机进行了改造，在其后的运行中运行效果较好。

四、做好科区、班组管理

我区在日常工作中坚持党务、区务公开，凡是涉及职工利益的事情，都积极采纳职工意见，在2014年度综合表彰会上我区荣获“星级党支部”以及“廉洁示范公开工作先进单位”等称号。在班组管理上着力提高班组长的综合素质、管理能力和安全责任心，努力打造“五零班组”“五好班组”，面对异常严峻的经营形势，我区积极向宣传引导，努力稳定职工队伍，稳定职工思想动态，排查带情绪上岗的职工。此外，加大对安全环境、文明车间以及精装硐室的创建，矿灯房班组在三月份被评为2014年矿巾帼红旗班组，四大件电修班荣获“五好班组”。

五、修旧利废、节支降耗

面对严峻经营形势，我区在一季度积极引导职工进行修旧利废，在日常检修消耗的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值， 充分调动检修人员工对于修旧利废 工作的积极性，让员工形成惜“旧”如新的观念，将降本增效和节能降耗的理念深入心中，我区将修旧利废所得资金全额返还给参与职工，这样大大的鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，同时也增强员工的节能降耗意识， 最大限度地节约开支， 变废为宝， 从而降低生产成本，增加效益。

六、培养青工，打造优秀队伍

我区一半以上人员为青年职工，青年职工逐渐成为矿井检修队伍的主力军，为提高广大青工岗位技能和业务能力，培养和造就一支素质优良、技能精湛的青工队伍，我区采取多种方式为青工成长开辟宽阔道路，在一季度中开展了一次“青工技能大练兵活动”，同时将“师带徒”以及“青工技术比武”纳为区党支部2014年工作重点，力争在全区内形成浓厚的“比学赶帮超”学习氛围。

七、存在的问题及解决办法

一季度我区各项工作始终处于平稳状态，美中不足之处也有不少，在201皮带更换过程中，在旧皮带回收环节技术不够成熟，事后已对该环节进行反思，目前，已得出好的方法。其次，面对矿上原煤生产任务加重，我区为提高主井上下口信号人员积极性，设立提煤光荣榜，该措施将矿单日提煤总量记录一次又一次的进行了刷新。此外，

在环境刷新项目上，我区还有许多不足之处，这将在以后工作中逐步改正。

八、二季度工作思路

二季度我区将深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以集团公司两会精神以及矿各类文件精神为指导，做好机电科日常各项工作，同时坚持安全为主、生产并抓的理念，做到安全生产两不误。在二季度我区将开展春季蹬杆检查、锅炉房大修以及2014年矿停产大修准备工作，努力确保生产稳定。此外，面对严峻经营形势，我区将积极做好职工思想工作，稳定职工队伍，在检修时间之外，积极组织职工开展修旧利废、技能练兵活动，不断提高职工业务素质。最后，争取在二季度为矿供电、生产、安全尽自己的一份微薄之力。