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执法监察大队工作总结

时间:2024-04-04 00:16:58
执法监察大队工作总结[此文共985字]

执法监察大队工作总结

2020年,在局党委的正确领导下,我队紧紧围绕年初的工作部署及目标任务要求,统一思想,加大执法力度,积极工作,勇于创新,使各项工作取得了显著成绩,进一步规范了房地产市场秩序,圆满的完成了各项目标任务。

一、主要成绩及措施

一是我们加大了房地产市场管理和房地产法规的宣传力度,增强了社会各界的法制意识和自觉行为,为市场监管,依法行政奠定了坚实的基础。

二是对市场进行清理整顿。重点清查房地产公司在开发过程中发布的虚假广告,并责令改正。

三是严把市场准入关。严格审查房地产开发企业的开发资质、《营业执照》、规划、建设、土地、立项等手续,进行登记备案,对证件不齐、没来登记备案的,责令限期补办手续。

四是强抓商品房的预售管理。杜绝蒙骗消费者的现象发生。除审核相关手续外,重点审核投入资金是否达到预售标准,形象工程建设是否符合要求,并现场勘验。对符合《城市商品房预售管理办法》要求的,给予办理《商品房预售许可证》,否则坚决不予办理。

五是进一步加大执法力度,严格规范执法程序,严查房地产开发中的一切违法违规行为。对违规开发、无资质、超资质、未取得预售许可证擅自开盘的等各种违法行为,以经济的、行政的、法律的手段净化市场。

六是建立巡查制度,对开发企业实行日常巡查监管,发现问题及时处理,并每月张贴提示公告,提示广大市民慎重购房,同时,设立举报投诉电话,切实服务广大群众。

七是在做好本职工作的同时,还及时完成上级下达的各项临时性任务,做到了服从领导,听从指挥,政令畅通。

二、存在问题

(一)、执法人员的业务培训,学习有待于提高。

(二)、执法监管机制和内部管理制度还需完善、健全。

(三)、执法监管力度需进一步改进和加强。

三、2021年工作谋划

我们将紧紧围绕县委、政府和房管局的中心工作,在局领导班子的正确领导下,结合工作实际,重点抓好以下几个方面工作:

1、加强队伍建设,注重政治理论、相关法规及专业知识学习,全面提升个人素质与行政执法水平,打造一支素质高、作风硬、能力强的执法监察队伍。

2、继续加大市场监管力度,进一步健全市场监管机制,严格落实工作措施,促进全县房地产业平稳健康发展。

3、加快信息化建设,完善商品房网上联机备案系统,逐步实现全县房地产信息管理系统联网对接,建立健全房产信息采集和发布机制,有效杜绝违法违规发生。

4、随着机构改革的深入和《民法典》的实施,2021年我们将服从大局,立足服务政府、服务群众为第一,以服务促管理,确保购房群众的利益不受损害,还要进一步提高素质,认真学习有关新的法规、政策,增强责任感意识,为我县房地产发展做出更大贡献。

四、建议

1、请局领导多安排一些学习交流的机会,以促进工作的发展及改进;

2、多协调各单位之间的情况,做好信息共享。

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