《大学生杂志》策划方案

《大学生杂志》策划方案

策划目的：大学生是富有激情的，又有点迷茫的群体，这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要，没有人不想走好，但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办，对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路，特拟定此策划方案。

市场机会：大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。

优势分析：我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。

劣势分析：杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性：前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户：主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计：杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念：为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式：可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度：一月一期。

销售渠道：通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构：

高级顾问：（1）可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字论文学术研究性文章提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

（3）帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编：（1名）

（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

（2）民主公平地决定杂志的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。

（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑部成员开展业务研究，不断提高编辑水平。

（5）征求各方面的批评和建议，协调各部门关系，不断改进工作。

（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每一个步骤作出明确部署，包括主题策划、编辑、征稿筛选、文章审核的各项工作。

（7）对策划部提供的专题方案进行审核建议，并选定主题，开始组织部署征稿内容和方式。

（8）对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选，选定内容并及时返回给编辑部，对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

（9）对宣传部和涉外部的工作进行管理。

（10）组织并参与杂志的编辑校对工作，对编校质量进行进行实时监督，保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

（11）组织编辑部成员进行业务学习和进修，并开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑部队伍自身建设。

（12）做好杂志社的日常管理工作，保证杂志的正常出版。

副主编(1名)

（1）杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作。

（2）参与杂志社的远近期规划工作。

（3）协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作，积极监督参与商定。

（4）协助主编筛选文章和主次召开周会议。

（5）协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

（6）主编不在时，可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部（2-3名）设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性，希望通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具有可读性，也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版块图，具体如下：

（1）主题策划

（2）版面设计 根据主题设定适合板块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。

（3）专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

（4）确定页数 确定杂志页数，包括封面封底以及广告页，并作必要的调整。

（5）布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文字位置广告位置。

（6）召开主题介绍会议 将主题以完整的形式向杂志社成员介绍，并向各个成员作出任务部署，其中包括：征稿的内容数目和具体要求，封面设计版面风格设计图片要求等

注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模块，只需要各位编辑把具体内容按插进去，及时进行调整以达到更好的效果。

2）策划时应将广告位预留

3）每次策划要提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，然后提呈主编商讨决定。

编辑部负责人（1名）

（1）接受主编副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅，认真履行各自职责。

（2）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定计划得到落实负责。

（3）负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审，确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

（4）编辑和采写杂志其他文章，并及时送审。

（5）负责版面版式编排，掌握美编进度。

（6）负责每期版面卷首语以及目录的编写。

（7）组织并参与每期杂志的编辑和校对工作，对杂志质量进行实时监督，保证每期杂志都 ……此处隐藏1498个字……家装行业唯一黄页大全，家装品牌、企业形象推广的最佳杂志媒介，消费者家装必备工具书刊。

设计印刷：

纸张大小：16开，印量初定为10000册，封面为200克铜板纸，内页统一用120克铜板纸，设计华丽，印艺精湛。

发行推广：

免费赠阅：主要投放场所为楼盘小区、高端消费场所（酒店宾馆餐厅等），党政机

关、入刊会员门店、目标客户群体等。

策划主编：萍乡家装网（成都龙瑞家居品牌营销策划有限公司）

入刊热线：0799-6777222677755513707999210（廖经理）

采编办：建设东路（万龙湾曾氏大酒店正对面）

筹委办地址：萍乡市建设东路（万龙湾曾氏大酒店正对面）联络人：廖玉13707999210电话：0799-67772226777555详情参见：

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一、 黄页分类：

1， 家装设计

2， 瓷砖地板

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二、 楼宇智能 开关电线 石材工艺 防水其它 工程安装 便民服务（送水，送餐，开锁等） 目录索引

1、 家装必读

2、 家装人物

3、 家装品牌

4、 家装黄页

筹委办地址：萍乡市建设东路（万龙湾曾氏大酒店正对面）联络人：廖玉13707999210电话：0799-67772226777555详情参见：

《房价》杂志策划方案

一、 杂志分类：

房地产类杂志

二、发行周期：

月刊，同时因某一宣传主题可另外发行附刊

三、杂志广告语：

银博——打造房贷服务第一品牌/荟萃专业智慧、尊享贵宾礼遇

四、杂志定位：

《房价》是一本面向房产中介、金融界人士和普通市民的实用指南和经验分享，以宁波银博房贷中心为依托，介绍宁波当月地产市场即时房价和房产政策，分析和帮助解决读者在房贷中遇到的难题。杂志以房价更新为主，突出实用，亲切和真实，同时通过分析当前房地产市场的最新政策，为目标群体提供金融服务。

五、 杂志目标人群：

房产中介、金融界人士和普通市民

六、栏目设置：

1、宁波地区房价表 2、房产政策 3、政策解读 4、楼市资讯 5、房贷解析 6、银博案例7、银博精英

七、 杂志结构：

封面

卷首语：主题

杂志推广：房价杂志自己宣传广告。

杂志推广：相关合作发行平台的宣传广告，预留。

大目录：本期杂志所有文章目录及杂志相关信息。

宁波地区房价表：每月更新，最新最全的房价信息，约23p。

房产政策：当月房产政策。2-3p.

政策解读：每期两至三篇，从专业的角度进行深度解读和挖掘报道。（转摘为主）4-5p。

楼市资讯：本月热点话题，新闻集锦、地产文摘、房市走向3-4p房贷解析：关于房贷的一些知识介绍，2-3p。

银博案例：每月更新，2p.

银博精英: 介绍银博团队中精英人物，主要是介绍每个人所擅长的领域（银行、政策）。（暂定）

封底

八、 组织结构：

总编室；总编辑 / 总编助理 / 运营总监

编辑部；栏目编辑

推广部：市场总监 / 市场推广

技术部：技术总监 / 计术支持 / 设计

九、 编辑流程：

每月5日，新杂志出版。如遇节假日或特殊情况顺延。

每月20日，各栏目编辑提交下期稿件。执行主编汇总后交设计公司排版。

每月21日，各栏目编辑提交补充稿件。

每月25日，栏目编辑最后调整版面。

每月26日，一校。

每月27日，二校。栏目编辑修改结束，打印。

（各栏目编辑提交下期稿件设想，包括字数、页码、照片数量，和稿件描述。）

每月28日，总编看大样（蓝本或者彩样），然后送外校。 每月30日，美术编辑修改最后样本，总校结束。

（执行主编向编辑返回初步通过的下期稿件意见，编辑对通过的稿件精编。）

次月1日，送印刷厂。

次月2日，网站更新。

十、杂志的规格、用纸和页数

1、杂志的规格以通常使用的大十六开为主即可（210×285mm）。 根据实际情况可适当在封皮、封底和内页上加少量拉页广告。

1、 杂志的封皮可以用厚一些的250g铜版纸为主（不用哑粉纸，哑粉纸更易掉色，影响杂志的色彩效果和长时间保存）。 封面覆亮膜。

杂志的内页用纸则以哑粉纸为主，其质感更为柔和，在视觉效果上更显高档。

3、在杂志的页数上可以先以60p为主， p数太少会使杂志缺少厚重感，随着杂志的发展和广告投放的增加可再加p数。

4、杂志每月的印素三千册，市区发行公司投递2014册，宁海、奉化、象山各210册，市场部业务部200册，策划部预留170册。 十一、杂志的广告拓展

一本杂志的生存除了主管单位供血以外，自身的造血功能能否正常运转也是至关重要的。特别是对于一本具有行业特点的dm杂志来说，生存环境和生存能力更是至关重要的。依托宁波银博房地产经纪有限公司，这本杂志如想办得好，除了杂志内文编辑得独特新颖以外，市场化的广告运作也是同样重要的。就这本杂志而言，在广告开发上应采取多点开花的销售策略，以精品创品牌，用品牌创商机。具体内容如下：

1、杂志内页正常的平面广告主要以整版为主，在设计要求上应追随杂志的整体风格，突出时尚、高雅、高贵等特点。

2、在一些栏目内加适当软性广告，如：房产楼盘、商业软文（人物专访也可做软性广告，但不宜过多）。

3、杂志举办的活动，可邀请广告主参与。

十二、杂志的发展方向

依托银博的优势，现阶段将杂志的栏目做精做细，达到一定的编辑水准，做成一本有实力有品味的行业杂志。然后可以根据杂志的自身特点，在宣传和公司的同时，使杂志的发行量和广告销售有较高的突破。从远期来看，让杂志成为带动企业向前发展的发动机和主力军。策划部：马佩君

2014年5月11日星期二

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